用这10个方法,你可以假装是一个伟大的设计师 - 优设网 - UISDC

用这10个方法,你可以假装是一个伟大的设计师

2016/09/22 10481评论区

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编者按:建立愉悦感、用行业术语来混淆他们、使用一致性原则作为你唯一的指导原则、运用一些模糊的视觉效果… 今天这10个方法都是开玩笑的,它们想反讽的是那些流于形式的设计师。

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建立愉悦感

不知道如何表达你在设计中使用丰富动画或者可爱插画的用意么?只需要将“愉悦感”正常用进去,谈谈你是如何理解用户心理并以此创建一个用户喜爱的心理体验的。没人在乎你的解决方案是不是功能性的或者高成本的,如果此时并没有足够的数据来支撑你的设计直觉,那么你可以提醒大家,你在建立一个与用户之间持久性的情感连接。

终极贴士:给所有人展示一个经典的马斯洛需求层次图标,然后向他们指出位于顶部的自我实现层那种温暖模糊的概念。

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用行业术语来混淆他们

不要介意你的一部分工作是为了让事情易于被理解,试用一些专业的行业术语来迷惑他们的大脑,并害怕去询问你这些词语的真正含义,你使用的奇怪的术语越多,你需要对实际设计思路的解释也就越少。

如果一个客户或者利益相关者询问你这么设计的理由,你只需要说一些类似于“它能引导我们的品牌价值啊,并建立用户与我们之间的情感联系”这样的回答,即使你只是设计了一个优惠代码输入框。

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使用一致性原则作为你唯一的指导原则

一致性的重要性,你的用户可能已经熟悉了iOS、Android、或者web应用的设计和使用模式,但这些模式与你的设计风格并不相符,你必须要坚持你所做的东西是符合一致性的,即使这意味着用户需要重新学习新的使用方式比如你那独特的复杂的下拉列表框。

如果你的产品经理要求你设计适配移动端,你就说你正在努力争取一致性,而且开发工程师还不能实现完全的响应式,一致性允许你不用去考虑一些不同情况的解决方案,你只需要复制黏贴一份,然后就可以收工了。

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让美学优先于功能

忘记那些用实际工作流程来解决问题。很明显,你只需要复制那些华而不实,不切实际的设计稿。谁在意是否有研究证明你的图标是低效的,难以记忆的或者缺少价值的。苹果喜欢白色,喜欢左对齐。没人会关心他们是否影响使用体验。

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从最好的学习(复制)

不知道如何解决一个问题?只要从Amazon、苹果或者facebook复制相关的解决方案用于你的项目中即可。当有人质疑你的时候,就说“这是亚马逊使用的解决方案”,他们就会觉得既然是亚马逊都这样做,那一定有充分的理由。

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运用研究偏好

你有理由证明花费了数周都在做设计么?只要创建一个美丽的图标来呈现大量的采集数据,数据量越大,你给人留下的印象就越深刻。

如果有些人想试图询问你的方法、来源或者原始数据,你应该告诉他们这些问题私下聊,并且尽量避免与他们再次相见。

终极贴士:如果你有些例如制作炫酷幻灯片的技能,那就可以让更多的人点头称赞。

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让人们认为你很忙

没有什么比拥有一堵布满别人作品的墙更令人印象深刻的事情了,打印其它产品的截图,并标注为“竞品分析”。把所有你在Pinterest中Pin过的成为“灵感”,要的是数量而不是质量,重要的是要让人们觉得你有一个创造性和忙碌的大脑。

终极贴士:盯着墙看它几个小时,你的同事会认为你在认真的思考,如果可能的话,你可以趁机在你的眼皮上画上眼睛,这样就可以偷偷睡觉了。

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运用一些模糊的视觉效果

每个人都可以画维恩图。但他们能用完美的等边三角形画么?

利用两个△△或者三个△△△去绘制你的图形,他不仅会让每个人都点头迷失在你的概念里,而且通过简单图形阐释复杂想法会让他们觉得你有一个创造性的头脑。

终极贴士:总是在图形的重叠区域内放一些重要的“值”。

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以人为中心的设计

如果你不使用以用户为中心的设计,那你并不能成为一个现代设计师,讲座上的每个人都明白他们需要去了解用户的需求,以及如何创建同理心才是创造有意义产品的关键。没有人在意那些过去设计过的产品现在有多么的成功,所以应该更好地给每个人留下你是有多么的关心用户的深刻印象。

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持续专注于你的市场需求

哦,这不是废话么?他们真的相信你在以人为中心上所做的事情?并且想要一个易用性的设计?别担心,只要告诉他们建立一个易用性的网站需要很长的时间和大量的金钱。告诉他们你的目标市场都有着最先进的电脑和最快的网络,并且他们都是健康的千禧一代,健康到都不需要看医生。你是怎么知道的?因为你就说其中的一员?。?!你就是你的用户?。?!

并且,老实说,可用性设计可以让你远离所有添加在登陆页面的惊人的滚动动画。

文本标签?多丑??!

高对比组合?太可怕了!

清晰的导航?真卑鄙!

不需要关注你是否真get到了普罗大众的点从而让你的设计真的好用,或者说它是不是真的提高了可用性让你的站点的SEO更加友好。你只需要这些视差动画和微妙对比度的调色板。

好了,玩笑开完了,下面是认真脸部分!

以上所有的“秘诀”都是开玩笑的 (′?ω?`) ?,它们说明了我过去曾经犯下的罪过。并且它们只是我们经历过的一些事情的副产品。我们努力尝试不同的东西,来判断哪些是可行的而哪些不行,以适应不断变化的用户需求和技术。表面上一切都是可以被理解的,但是在内心深处,我不得不承认……我有时候也不确定我做的就是对的。

你有过这样的感觉么?害怕有一天会被某个人发现你其实是个骗子?在这个过程中你一直假装成功直到有一天你真的成功了。我最近才知道这个叫做“冒名顶替综合症”(ImpostorSyndrome)”。当我搬到三藩市的时候,我体会到一种从未有过的强烈的感觉。当我开启一项工作的时候,我意识到我有太多需要学习的东西了。我发现我对于利用自己的魅力去获得别人的认可感到不安。我不认为我的设计作品已经足够好了。

但是无论如何,我觉得它们正在变得越来越好?;蛘咧辽傥壹僮八潜涞迷嚼丛胶?。

注:9个是优设主编@爆炒地瓜?翻译,最后一个是设计师逗砂翻译,她的公众号是「非科班设计」。

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「优设有不少内部资料,挑几个好的给大家」

  1. 网易内部设计规范:《内部教程!超实用6步透视网易设计规范(附完整PDF下载)》
  2. 脸书内部的互评过程:《内部传统项目!揭秘FACEBOOK 设计互评的实战过程》
  3. 公司内部的交互设计培训:《内部培训资料!帮你从零开始掌握交互设计的学习笔记》

原文地址:thedesignteam.io

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